Se il tentativo di entrare nella proprietà e gestione non dovesse andare a segno, a mio parere, Komárek potrebbe guardare anche ad altre realtà del nostro paese per portare la sua solidità economico-finanziaria e la sua visione di giovane e moderno imprenditore là dove in questo momento c’è una necessità più urgente. Sulla costa tirrenica, ad esempio, c’è un gruppo che ha tanto bisogno di uomini con queste caratteristiche. Forse si è già interessato al dossier, o forse non glielo hanno permesso. Fatto sta che gli amministratori di questo cantiere nautico in difficoltà hanno fatto la scelta di ricorrere alla composizione negoziata della crisi, segnando il passaggio formale a una fase strutturata di gestione delle criticità. La procedura, avviata a metà marzo, prevede l’affiancamento di un esperto indipendente, Enrico Terzani, presidente dell’Ordine dei commercialisti di Firenze, e l’attivazione di misure protettive del patrimonio nei confronti dei creditori, con l’obiettivo di favorire la continuità aziendale e il riequilibrio economico-finanziario. Un passaggio che di fatto congela temporaneamente le possibili azioni di rivalsa dei creditori, rimandando eventuali azioni coercitive nei confronti dell’azienda. Oltre al disappunto dei dipendenti diretti, c’è una legione di piccoli e medi imprenditori e artigiani che vedono molto a rischio il futuro delle loro aziende. Ho raccolto voci che parlano di un possibile stralcio di una parte dei crediti con pagamento dilazionato in tre anni per permettere all’azienda di portare a termine le commesse in atto. Spero che non sia vero, anche se è tutto corretto sul piano formale, amministrativo e giudiziario. Ma io inorridisco ancora una volta. Trovo inconcepibile che piccoli imprenditori e artigiani, che avevano puntato tutto su quelle commesse, si trovino ancora oggi in questa situazione.